2021年开年首月，陕西物流集团认真贯彻落实中省及陕西省国资委各项决策部署，集团年度“三会”打开解放思想总开关，吹响改革攻坚冲锋号，号召全系统干部职工低调务实不张扬埋头苦干，凝心聚力推动高质量发展，并于首月实现“开门早、开门稳、开门红”目标。从主要经济指标上看，1月份，陕西物流集团营业收入51.6亿元，较去年同期增长84.06%；利润逆势上扬，较去年同期增长200%。这样的增长，扭转了去年一月企业亏损开局的不利局面，并且基本达到全年预期目标，实现了全集团年初确定的“开门早、开门稳、开门红”目标。
发展质量提高。翻开2020年经营数据，陕西物流集团营业收入同比增长10%以上；利润总额同比增长80%以上；员工收入同比增长10%左右，企业发展指标创历史新高。2021年开局，面对新冠肺炎疫情影响，集团势头依旧不减，发展质量同步提升，仅1月份，所属12户主要企业营业收入实现正增长9户，实现利润正增长9户，同比增长3户。
产业结构优化。2020年开始，陕西物流集团大刀阔斧，圆满完成存量资源整合、产业结构优化、业务体量扩大、战略布局调整等一系列关键性改革。同时，集团紧盯“一带一路”倡议，依托陕西区位优势，科学勾勒“十四五”规划，目前已经构建形成了“现代物流、大宗贸易、城市矿产、交易平台、供应链金融、科技研发”六大业务集群发展格局，企业发展目标明确、路径清晰，质量更高、后劲更足。
发展布局加速。目前，陕西物流集团跨境电子商务人民币结算业务成功开启；全力推进汉中项目，成立所属陕南投资发展公司，各项工作正按计划加快落地；积极探索、大胆尝试混合所有制改革，陕西物流每一天供应链管理有限公司成功召开首次股东会及一届一次董事会；与西咸新区管委会合作洽谈顺利进行，外出项目考察紧锣密鼓……目前，集团产业发展“东西支撑，南北呼应”的物流节点布局正一步一步向前推进。
战斗力量聚集。开局即决战，起跑即冲刺。陕西物流集团注重年度目标任务的过程管控，为圆满完成全年各项目标任务，实行“月考”制度，将全年生产经营指标进行每月分解，对各企业每月经济增长进行排名，树立“赶考”思维，提升忧患意识，督促各企业圆满完成集团年度各项目标任务。与此同时，集团用好阶段目标任务的“回头望”机制，以季度为赛点，每季度打响追赶超越的发令枪，将基层各经营主体单位赶入赛马场，各企业纷纷在季度追赶超越点评大会上亮成绩、比业绩、谈经验、找不足、拿措施……集团将季度经营目标任务完成质量，作为衡量高质量发展的标尺，不单纯追求体量，更注重企业经营的质量，树立“以利润和发展质量论英雄”的目标价值导向，号召干部职工向市场要效益，向经营要效益，向管理要效益。星光不负赶路人，集团上下一条心，拧成一股绳，埋头苦干迎来新年经营开门红，以良好开局为全年目标任务的圆满完成奠定基础。
